1、经营模式：海滨宾馆的经营模式会影响其经营成败，如建立合适的房价政策，开发出完整的服务体系，提供高品质的住宿服务，开展有针对性的营销活动等。
2、经营管理：海滨宾馆的经营管理要做到实施科学的管理，有效组织员工，制定适当的经营规章制度，经营出发点要放在顾客利益最大化上；
3、定位：海滨宾馆的定位在于追求高档的客户，打造一个高档的住宿服务环境，丰富的入住体验，为客户提供更好的服务，使客户能够充分体会到住宿的乐趣；
4、设施设备：海滨宾馆会把更多精力放在设施设备上，保证客户可以获得舒适的住宿体验，比如应有的温度、湿度、空气流通等环境。
5、服务质量：海滨宾馆服务质量是客户对其的最直接的感受，所以海滨宾馆要实施严格的管理，提高服务水平，充分体现服务的细节，保证客户的愉悦体验度。
6、位置：海滨宾馆的位置也会影响其经营成败，比如地处海滨繁华区域，可以拥有更多的客流量；并且地理位置能够为客户提供更加便捷的出行方式。