实行人员控制数管理是一种管理方法，它是指通过对企业人员数量的控制，来实现企业规模和经济效益的协调发展。在实施人员控制数管理时，企业需要制定相应的人员控制数，根据实际情况进行调整和管理，以达到最佳的经济效益。
人员控制数管理不是编制，而是一种管理方法。它是企业管理的一部分，是为了更好地管理企业人员数量和规模而采取的一种管理措施。在实施人员控制数管理时，企业需要根据实际情况进行调整和管理，以确保企业规模和经济效益的协调发展。因此，人员控制数管理需要与企业的战略规划和经营管理相结合，才能发挥最大的作用。
在实施人员控制数管理时，企业需要考虑多种因素，如市场需求、经济环境、企业规模和人员结构等。同时，企业还需要制定相应的人员控制数管理制度和标准，对人员数量进行监控和控制，以确保企业的人力资源得到更加有效和合理的利用。
总之，人员控制数管理是一种重要的企业管理方法，它可以帮助企业更好地管理人员数量和规模，实现企业规模和经济效益的协调发展。企业在实施人员控制数管理时，需要结合实际情况进行调整和管理，以确保企业的长期发展。